TeamPLAY und
systemisches Business Coaching
Nutze die Perspektiven deines Inneren Teams, um komplexe Business-Herausforderungen zu lösen.
So kannst du systemische Fragetechniken mit den klaren Spielerrollen von TeamPLAY verbinden – für mehr Klarheit, Wirksamkeit und Handlungsspielraum im Business-Kontext.
Was ist systemisches Business Coaching?
Systemisches Business Coaching ist ein lösungsorientierter Ansatz, der Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei unterstützt, Ziele zu erreichen und Herausforderungen zu meistern.
Kernprinzipien sind:
- Systemdenken: Probleme werden im Kontext des gesamten Systems betrachtet (Unternehmen, Markt, Umfeld).
- Ressourcenorientierung: Fokus auf vorhandene Stärken statt auf Defizite.
- Selbstorganisation: Coachees finden eigene Lösungen – der Coach liefert keine direkten Ratschläge.
- Hypothesen & Perspektivwechsel: Durch gezielte Fragen entstehen neue Sichtweisen und Handlungsoptionen.
Warum ist TeamPLAY eine ideale Ergänzung?
Systemisches Coaching betrachtet das äußere System – TeamPLAY macht gleichzeitig das innere System der Coachees sichtbar.
- In komplexen Business-Situationen reagieren oft verschiedene innere Spieler gleichzeitig:
Der Umsetzer drängt auf schnelle Entscheidungen, die Realistin warnt vor Risiken, der Rebell will radikale Veränderungen, die Verbinderin sucht Harmonie. - TeamPLAY hilft, diese inneren Dynamiken klar zu erkennen, zu würdigen und konstruktiv zu steuern.
- So lassen sich äußere Systemveränderungen mit innerer Klarheit und Selbstführung verbinden.
Mit TeamPLAY kannst du im systemischen Coaching:
- Innere Spieler identifizieren, die in einer Business-Herausforderung wirken.
- Parallelen zwischen inneren und äußeren Systemdynamiken sichtbar machen.
- Ressourcenstarke Spieler aktivieren, um Ziele zu erreichen.
- Veränderungsprozesse innerlich verankern.
Wie kombinierst du diese beiden Systeme?
Erste Schritte mit TeamPLAY & systemischem Business Coaching
- Systemische Standortanalyse: Kläre Kontext, Ziele und Stakeholder im Business-System.
- Innere Spieleraufstellung: Lege die TeamPLAY-Karten aus, um relevante innere Anteile sichtbar zu machen.
- Parallelen erkennen: Zeige, wie die innere Aufstellung das äußere Business-System spiegelt.
- Ressourcen aktivieren: Lade gezielt Spieler ein, die neue Lösungen ermöglichen.
- Nachhaltigkeit sichern: Vereinbare mit den Coachees, wie sie ihre Spieler im Alltag bewusst einsetzen.
Beispiel-Dialog im Business-Coaching:
Coachee: „Ich weiß nicht, ob ich das neue Projekt annehmen soll.“
Coach (mit TeamPLAY): „Welche Spieler melden sich dazu?“
Coachee: „Der Umsetzer sagt Ja, die Realistin sagt Nein, und die Verbinderin will keinen Streit im Team.“
Coach: „Welche Spieler möchtest du einladen, um eine Entscheidung zu treffen?“
Wie kannst du es anwenden und was bringt es?
Anwendungsideen
- In Führungscoachings, um Entscheidungsblockaden zu lösen
- In Change-Projekten, um innere und äußere Dynamiken abzustimmen
- In Teamcoachings, um Selbstführung und Kommunikationsfähigkeit zu stärken
- In Konfliktklärungen, um innere Antreiber und äußere Erwartungen zu balancieren
Erkenntnisse, die du mit TeamPLAY gewinnen kannst
- Du erkennst die Wechselwirkung von innerem und äußerem System.
- Du nutzt innere Vielfalt als Ressource für Business-Herausforderungen.
- Du entwickelst Selbstführung als Basis für Führung anderer.
- Du stärkst Nachhaltigkeit von Veränderungen durch innere Verankerung.
3 Fragen für deinen Start
- Welche Spieler sind in dieser Business-Situation besonders aktiv?
👉 Nimm die Karten und lege sie entsprechend aus. - Welche Spieler fehlen oder kommen zu kurz?
👉 Ergänze sie in deiner Aufstellung. - Wie können diese Spieler zusammenwirken, um das Ziel zu erreichen?
👉 Plane den nächsten Schritt gemeinsam.
Systemisches Business Coaching sieht das ganze Unternehmen – TeamPLAY sieht das innere Spielfeld der Menschen im Unternehmen.
Diese 5 TeamPLAY Lösungen helfen dir dabei.
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